13 Una buena retrospectiva
El en tema anterior "Retrospectiva" se explico a que se refiere y cual es el objetivo de esta. Ahora se mencionan puntos importantes sobre como hacer una buena retrospectiva visto lo anterior.
Al hacer una retrospectiva se debe tomar en cuanta los siguientes puntos.
- Evitar culpar a la gente por sus errores.
- Reconocer errores.
- Moderar la intervención en las retrospectivas y evitar conflictos.
- Crear un ambiente de confianza en el equipo.
- Escribir notas de agradecimiento sobre las cosas positivas que alguien más hizo por mí en el SPRINT que acaba de terminar.
- Comentar que hicimos bien y queremos repetir y que hicimos más y queremo evitar.
- Definir con claridad que se va a mejorar en el nuevo SPRINT, evitar afanarse en resolver todo, centrarse en cosas realmente importantes a resolver para el SPRINT que viene.
- El SCRUM Master debe impulsar al equipo a que encuentre cosas a mejorar para evitar que la gente deje de aprender, se puede apoyar del Scrum Checklist.